清水混凝土地坪公司目标落实三大重心

高效率清水混凝土地坪公司的目标落实有三大重心：制订目标、选择目标、紧盯目标。将其一一拆分的话，有相对应的三点步骤：

1、制订目标、解读并分析目标;

2、选适合的人、会Sell目标;

3、制订关键绩效指标、领导队伍落实计划、跟踪排查并计划施行、复盘汇总。

那么，目标谁来定?参与方必须要有老板、高管队伍和所有人员，缺一不可。其中，更重要的，就是很多清水混凝土地坪企业时常忽略的就是人员这一层面。清水混凝土地坪企业制订目标的关键，就是要让人员参与进来。

清水混凝土地坪企业管控需要为人员提供教练、提供帮助、提供指引，把舞台留给人员。让人员参与到企业制订目标的过程中，就会让人员拥有参与感，极大地提高清水混凝土地坪公司的管控效率。