长沙工业厂房地坪企业执行力很重要

高效长沙工业厂房地坪企业的一个重点是执行到位，这需要长沙工业厂房地坪企业各个系统和部门各尽其责，发挥自己的作用。

我把数据系统放在首位。再小的长沙工业厂房地坪企业也要通过数据做把控。数据起管控、预警和量化的作用，而且告诫长沙工业厂房地坪企业不要只看效果去做事，而是要抓过程，这很重要。

培训我放在了第二点。许多创业者没有在大企业待过，有钱却不清楚怎样招高管。卓越的栋梁永远只会被更卓越的栋梁吸引。创业者/CEO必须加强培训，持续提升自己，才能够吸引到更多卓越的栋梁。

第三个重要点是运营，运营担任提出意见的责任，是一家长沙工业厂房地坪企业在项目端的重要大脑。相关项目的规定、流程、打法和相关激励，都得靠运营部门来制订。

第四是品宣，这是长沙工业厂房地坪企业客户的重要来源，并且会持续赋予销售工具;

第五是政委体系，负责盯人;

第六是品控系统，负责盯事;

第七是客服系统，负责盯客户。

怎样让这些长沙工业厂房地坪企业能够执行到位是重点。这就涉及到业务管理，业务管理有几个黄金法则，其中一个是绩效=量x转化率x心态。假如以坐标系来体现，能力就是纵坐标，拜访量就是横坐标，形成了一个立体漏斗。每100家客户拜访，保底能成交一家，这是我们衡量绩效的规范。

随着能力提升，沉淀也会提升，漏下来的东西就会越来越多，绩效就会越来越好。这个过程中，心态很重要。心态好，胆子大，长沙工业厂房地坪企业士气高，绩效通常也越好。所以，长沙工业厂房地坪企业只要是重视三件事情就可以了：抓勤奋度、抓培训、抓心态。